L’accompagnement individuel et collectif, puissant levier de croissance des individus, des équipes et de leur autonomie
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TARIF COACHING INDIVIDUEL PARTICULIERS :
de 95€ à 200€ /heure
TARIF COACHING INDIVIDUEL ENTREPRISES :
de 250€ à 460€ /heure
Coaching individuel
Extraordinaire levier de performance et d’exploration, le coaching individuel permet de grandir et de développer son autonomie. C’est un temps de centration qui aide le coaché à prendre conscience de ses modes de fonctionnement et de ses relations aux autres, à lui-même et au monde.
Chaque coaching individuel a pour objectif le déploiement du potentiel de la personne, de son empowerment, pour plus d’efficacité et de sérénité.
Parce que la transformation est polymorphe, je propose différentes modalités de coaching individuel pour adapter l’accompagnement à vos besoins ou à ceux vos collaborateurs.
Ce peut être dans le cadre d’une réflexion sur un parcours professionnel, pour optimiser un fonctionnement au sein d’une équipe, résoudre une problématique de manière efficace et opérationnelle, développer des talents, etc.
Le coaching classique
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Dit de croissance, il est co-élaboré après une première rencontre gratuite. A la cadence et aux contenus flexibles, il s’adapte aux besoins et au rythme de développement du coaché. Une dizaine de sessions de 2h sont préconisées en moyenne pour un accompagnement dans la durée.
Le coaching de guidance
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Il s’agit d’un accompagnement à la réflexion qui se poursuit tant que le client l’estime nécessaire. Il permet notamment de contrer le paradoxe de la solitude du dirigeant en offrant une présence, une altérité bienveillante et confrontante.
Le coaching de crise
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Il est préconisé lorsqu’un risque majeur et imminent pour l’intégrité physique et/ou psychique d’un individu ou d’une équipe est identifié. De nombreuses séances dans un temps très court sont nécessaires.
Le coaching flash
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Il est plutôt destiné à la résolution de problématiques ponctuelles dans une optique opérationnelle immédiate. D’une durée de trente minutes, il ne permet pas un changement profond de la personne accompagnée. C’est une « trousse de secours », pas une salle d’opération !
Les coachings individuels se déroulent en présentiel ou en distanciel, en entreprise ou dans mes bureaux à Lyon, en fonction de vos objectifs et de vos disponibilités.
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TARIFS COACHING COLLECTIF :
de 1830€ à 2700€ /jour
Coaching collectif
De profonds bouleversements économiques et sociétaux liés à la troisième révolution industrielle ont affecté le fonctionnement de l’entreprise et des acteurs qui la composent. Les managers deviennent leaders, les entreprises traditionnellement hiérarchiques se réorganisent, l’agilité devient une nécessité de survie face à l’incertitude d’un environnement mouvant.
Comme le coaching individuel, le coaching collectif permet à l’équipe de grandir et à l’organisation de déployer le potentiel de ses membres. Il permet en outre, à travers l’analyse des modes de fonctionnement du groupe, de renforcer la capacité de chacun à travailler ensemble et à collaborer. Il favorise l’intelligence collective et le développement de modes de coopération optimaux.
L’accompagnement de la transformation d’une équipe ou d’une organisation s’effectue après un travail préparatoire important et à l’issue d’entretiens préalables avec les différentes parties prenantes, une proposition est élaborée pour répondre aux problématiques identifiées.
Elle s’articule autour des pôles suivants :
La cohésion d’équipe classique
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Elle est structurée sur deux ou trois journées de travail (deux journées + une à distance afin de laisser un temps « d’infusion » avant de conclure le séminaire). Elles peuvent s’envisager au sein de l’entreprise (indoor) ou dans un environnement nouveau, totalement inconnu (outdoor). Son contenu sera construit sur la base des besoins identifiés lors des rencontres préalables.
Le coaching d’organisation
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Il nécessite de travailler sur le long terme et
d’envisager l’accompagnement sur une année (par exemple une journée par mois).
Il se réalise en général au sein de l’entreprise et son contenu est construit pour accompagner un changement en profondeur.
D’autres formats et processus peuvent être envisagés en fonction des problématiques identifiées :
Par exemple, le co-développement que j’ai animé au ministère des Armées, au Conseil d’Etat et
pour l’association Force Femmes.
Loin de s’opposer, le coaching individuel et collectif se renforcent :
En surmontant les crises (en particulier celles liées aux confrontations inter-individuelles et aux transactions à double fond), les individus s’enrichissent, les organisations se renforcent. Aussi, quelle que soit la modalité retenue, un accompagnement individuel du leader est préconisé, en amont et en aval des sessions d’équipe.
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